Comment les leaders peuvent améliorer le bien-être au travail avec la gamification

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Comment les leaders peuvent améliorer le bien-être au travail avec la gamification

Gamification
est partout. Il est entré dans le monde numérique si facilement que nous
souvent ne réalisent même pas que nous l’utilisons.

Voyons
partir du début, allons-nous?

Vidéo
le jeu est l'une des industries de divertissement les plus rentables au monde.

Lorsque Ralph Baer a sorti le "Boîte brune" (le tout premier jeu conçu pour un usage commercial) en 1967, dit-il, "La minute où nous avons joué au ping-pong, nous savions que nous avions un produit."

Naturellement,
le jeu est devenu un succès instantané. La nature des jeux a suscité une concurrence entre
joueurs. Ils recherchaient rapidement des scores élevés et étaient déterminés à marquer
leur espace en haut du classement.

le
concept de gamification tire parti de ce phénomène même.

La gamification consiste essentiellement à ajouter des bits
et des morceaux de jeux à des situations non liées au jeu. Lorsque ces éléments sont ajoutés,
tout programme devient plus engageant et amusant.

Les éléments de jeu tels que les classements, les badges et les scores imprègnent tout voyage numérique d'objectifs clairs, de récompenses motivantes et d'une concurrence saine.

Et c'est maintenant le meilleur moment pour investir dans la gamification en milieu de travail.

Gamification et bien-être au travail

Les entreprises tirent parti de la gamification dans diverses fonctions pour stimuler l'engagement et la productivité. Des programmes d'apprentissage et de formation au soutien à la clientèle en passant par les outils d'engagement des employés, la gamification en milieu de travail a touché tous les aspects des affaires modernes.

Il s'est avéré améliorer les interactions, stimuler la productivité et renforcer la collaboration. Plus que cela, cela ajoute beaucoup de plaisir à nos tâches banales et améliore l'engagement. La mécanique des jeux rend tout programme de bien-être plus interactif, amusant et motive les utilisateurs à accomplir leurs tâches sans les épuiser.

Dans
Au cours de la dernière décennie, l'amélioration du bien-être des employés sur le lieu de travail a
a pris un élan considérable dans le secteur des RH.

Un extérieur sain commence de l'intérieur. La promotion de la santé et du bien-être fait désormais partie intégrante de la promotion d'une main-d'œuvre engagée. De plus en plus d'organisations adoptent les meilleures pratiques pour promouvoir la santé au travail.

Chaque dollar investi dans un programme de mieux-être génère 7 $ d'économies sur les soins de santé – Get Healthy Now, University of Louisville

S'il y a un domaine où la gamification en milieu de travail a émergé comme chef de file, c'est bien-être. Le bien-être et la gamification semblent se compléter comme les pâtes et le fromage.

Maintenant
la question reste de savoir comment les réunir?

Intégration de la gamification au travail et du bien-être des employés

L'importance des initiatives de bien-être dans le travail ne peut pas être surestimée. En 2020, lorsque vous parlez d'une solution complète de bien-être, investir dans une application de santé et de bien-être d'entreprise est une évidence.

Numérique
la technologie de la santé comble le fossé entre la gamification et les objectifs de bien-être.
Des capteurs portables aux applications mobiles de bien-être qui utilisent des compétitions et
défis pour promouvoir la santé et le bien-être, la présence d'éléments de jeu est
omniprésent.

Quelques conseils utiles pour créer un programme de fitness gamifié:

  • Restez simple, facile à comprendre et réalisable
  • Créez des défis, des concours et des compétitions à intervalles réguliers
  • Surveillez et suivez les progrès avec des données et des statistiques en temps réel
  • Encourager la participation de l'équipe pour stimuler la communication entre pairs
  • Appréciez les résultats positifs avec des récompenses et des incitations significatives

Cinq
ans en arrière pendant que nous bâtissions notre santé et notre bien-être
l'application, Vantage Fit, la gamification était une caractéristique clé que nous avons gardée à l'esprit.

Jeu
la mécanique nous a aidés à décomposer nos tâches de santé à long terme en plus petits
et des objectifs réalisables. Étant donné que le personnage idéal de notre application est un
employé de bureau travaillant dans une grande entreprise, la gamification aide
énormément pour les accrocher à l'application de fitness. Ils aident essentiellement à
convertir les utilisateurs passifs en participants actifs.

Voyons
disons que nous voulions encourager l’habitude de marcher parmi les utilisateurs, nous avons
tâche en leur demandant d'effectuer 7000 étapes 5 fois par semaine. Naturellement,
la participation a grimpé en flèche et nous avons pu constater le changement souhaité.

Application de moniteur de santé Vintage Fit pour la gamification en milieu de travail
Application de santé Vintage Fit sur smartphone noir et blanc pour la gamification au travail

Prochain,
nous avons pris l'application de la gamification un peu plus haut avec le
fonction d'incitation du programme.

Incitation
donne aux dirigeants le pouvoir d'encourager des résultats positifs en offrant des points de récompense
à la fin des tâches.

5 façons dont la gamification en milieu de travail peut contribuer à améliorer le bien-être

  1. Motivation du lecteur: En ce qui concerne le bien-être physique, la phase initiale du voyage est souvent la plus difficile. Les gens ont besoin de beaucoup de motivation pour s'en tenir à leur régime. La gamification fait exactement cela. Certains comportements qui semblent initialement difficiles, ennuyeux et fastidieux peuvent se moquer.
  2. La formation des habitudes: Il est prouvé que la gamification favorise le changement de comportement souhaité. Garder une trace des niveaux enregistrés, des répétitions à votre rythme et choisir d'où ils étaient partis dans le parcours de remise en forme, donne aux utilisateurs une poussée supplémentaire pour poursuivre leurs efforts. Il transforme lentement les actions en habitudes.
  3. Sens du progrès: Avec la gamification, les utilisateurs ne perdent pas la trace de leurs progrès. Lorsque les employés interagissent dans la plateforme, les récompenses virtuelles qu'ils gagnent ou les niveaux qu'ils débloquent apparaissent sur le fil d'actualités. Cela leur donne une idée précise de leur position dans leur mission et du chemin parcouru pour atteindre les objectifs de santé.
  4. Engagement communautaire: Encourager une saine compétition est l'un des plus grands avantages de la gamification. Les plates-formes gamifiées offrent aux participants un endroit génial pour se soutenir mutuellement. Les collègues célèbrent les réalisations de chacun et imprègnent l'esprit communautaire. L'engagement des pairs garantira le succès du programme de bien-être. De plus, cela améliorera la communication entre pairs au sein de l'organisation.

Les derniers mots

La gamification est un outil qui a fait ses preuves pour répondre aux attentes des consommateurs. Cela rend les tâches banales et ennuyeuses amusantes et engageantes.

Le bien-être au travail est depuis longtemps un sujet de prédilection dans le paysage des ressources humaines. Les applications mobiles associées à la gamification peuvent être le moyen le plus efficace de promouvoir réellement le bien-être au travail.

Ce qui est génial avec cette proposition, c'est que les dirigeants peuvent jouer un rôle important dans ce voyage. Les employés se sentent vraiment valorisés et pris en charge par les dirigeants et l'organisation dans son ensemble.

À long terme, cela se traduit par une diminution de l'absentéisme, une diminution des coûts des soins de santé, une meilleure implication des employés et un résultat global sain pour l'entreprise.

Client auteur: Anjan Pathak est co-fondateur et CTO chez VuneNtage Circle – une plateforme d'engagement des employés. Il est un passionné de technologie RH, très passionné par le bien-être des employés et participe activement à la croissance de la culture d'entreprise. Il est un lecteur avide et aime être mis à jour dans les derniers savoir-faire des ressources humaines.